見ないで寝るつもりだったものの、ついつい見てしまった、昨晩のワールドカップ決勝リーグ。勝つとは思えなかったし、こういうときはほとんど今まで負けてきたから、とは思いながらも、前半から攻め続ける日本チームの気迫についついテレビの電源を切れなくなってしまった。
結果としてはなんとも運としかいいようのない結果で、残念であったが、何より日本のあきらめない、粘り強いサッカーに釘付けになり、とてもすがすがしい気持ちで眠りにつくことができた。そしてパワーをもらった。
選手一人一人がとても素晴らしいプレーをしたと思うし、岡田監督の采配も素晴らしかった。ワールドカップが始まるまでいろいろ物議をかもしだした岡田監督の発言であったが、終わってからのコメントに感動した。ワールドカップ前と今と全然
違う世間の反応について聞かれた監督は、「世間の反応はころころと変わるのだから、そんなものは気にしていられない。」と言った。あれだけ注目を集めていると、ひどいバッシングなども多々あるだろう。心を痛めたこともあるはずだ。しかしそんなことを気にせず、自分の正しいと思った道をまっすぐに進んでいくという岡田監督の姿勢に、尊敬の念を抱かずにはいられなかった。
つらいこと、苦しいことは数限りなくある。しかし、自分道を確実に歩んでいくこと、これがなにより大切なことに思えた。今回のワールドカップで学んだことは予想外に大きかった。
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日本の将来にとって、持続的な経済成長はかかすこと ができないと思います。
これには民間企業の活力をうまく引き出す事が肝心ではないかと思います。報道
ニッポンでも、中小企業でがんばっている 経営者がよく登場してきます。マク
ロ的には、やはり政府の政策も重要になります。国民が期待する通りの経済成長
を実現できるかどうか、これか らの政権運営に期待するところはとても大きい
といえるのではないでしょうか。政府が決定した新成長戦略について考えてみま
した。目の前の問題 であるデフレからの脱却が急務ですが、これからの成長と
いう点も踏まえて環境・エネルギーや健康など戦略７分野を重点的に進めていく
のが政府 の方針の様ですね。これらの分野の想定される経済効果はどれくらい
あるのでしょうか。イメージはいいかもしれませんが、実際に雇用を促進する
ことが可能なんでしょうか。今までの日本では自動車産業を中心とした、材料を
輸入して工業製品を輸出するという加工貿易が成長の中心でした。 しかしなが
ら、アジア諸国などの成長により、日本の工業製品の国際的な競争力は、相対的
に落ちてきているといえますので、新たな産業の創出に 向けては国家戦略プロ
ジェクト的な考え方が必要でないかと思います。




国際ジャーナル
報道ニッポンへの思い 国際ジャーナルは、明日の日本を支える中小企業経営者のための月刊経営情報誌なのです。

これからの日本では、消費税を巡る論点がより多く なってくると思います。単
なる税率や時期にとどまらない全体的な話が必要です。国際ジャーナルでは、消
費税アップの議論に対してどのような意 見なのでしょうか。マスコミにおいて
も、様々な議論が展開されてくると思います。とにかく国民的な幅広い議論が必
要である状況ですね。消費税 については増収分の使い道を明確にする必要があ
ります。例えば消費税率を１％引き上げると、税収は２・４兆円増えることにな
りますから、使い 道を明確にしておかないと、なんのための増税になるのかが
わかり難くなるかもしれません。今のところは基礎年金、老人医療、介護の３分
野に配 分されているのが消費税ですが、菅首相によると、医療や介護などの成
長分野への積極投資で雇用を増やす考えが報道されています。この考え方に つ
いては賛否両論あるかもしれません。消費税は、社会保障に限定する目的税化す
べきという強い主張もありますから、この点が論点になってくる 予感がしま
す。将来的には、欧州並みの１５％以上への引き上げも議論になってくると思い
ます。消費税をめぐる議論はこれからどんどんヒート アップしてくるのではな
いでしょうか。




あゆみの取材で・・報道通信社
経済情報誌　報道ニッポン　2009年6月号のご案内 国際ジャーナルは人と企業をつなぐ月刊経営情報誌です。全国の書店からのご注文、オンライン書店、直販、図書館にてお取り扱いしております。

報道ニッポンの「ニッポン文化再発見」に日本昔話が紹介されてますね。子供の頃、テレビアニメのまんが日本昔ばなしが好きだったなあと思い出しました。２００５年に復活したけれど、視聴率が取れなくて敢え無く終了してしまいました。市原悦子さんと常田富士男さんの語り口、切ないギターやひょうきんな打楽器のリズミカルな音楽、作品ごとに全く違う絵。今のアニメにはない贅沢な紙芝居のような美しい画面を、最近の子供たちは受け入れられなかった。。我が家の子供たちは、あの暗く深みのある世界観を「怖い」と言って観てくれませんでした。だめだなあ。今の世の中、明るく笑えるもの小奇麗なもの、逆に血も出ないくせにやたらと戦闘シーンが多いものが受け入れられてますから。昔話には人間のドロドロした醜い部分が出てきます。だいたい教訓が隠されていて、主人公は痛い目に遭うのです。海外のグリム童話もそうですね。昔の物語って残酷なものも多い。
今の子供たちはキレやすいとか、人の心が分からないとか言いますが、要するに物語の中の暗さや残酷さと対峙しないで育ってるんですよね。それは、自分の中の暗鬱な部分と向き合ったことがないということです。主人公は痛い目に遭わないと。ただ暴力によって悪を倒すだけじゃ、子供は痛みを知らずに育ってしまうのです。



国際ジャーナル
国際ジャーナル紀行 現代画報社の発行する現代画報では、企業経営者への取材で地域特集で各地を取材でまわっています。取材方法は芸能人のインタビュアーにて対談形式で行われます。

携帯電話については、もはや仕事や生活で必需品になっていますが、この携帯電
話に対する日本国内メーカーの事業再編が相次いでいるという話を聞きました。
これにはどのような動きがあるのでしょうか。ＮＥＣ、カシオ計算機、日立製作
所による事業統合が最近は発生しています。また富士通と東芝が新たに統合を決
めています。これによって１０社以上あった日本の携帯電話メーカーは６社に整
理されることになりました。この事実による今後の動きについては、国際ジャー
ナルでも分析をしてもらいたいところですね。世界の携帯市場における日本勢の
シェアは３％しかありません。日本製の部品はたくさん使われていますが、携帯
電話の仕組みには大きな遅れをとっている現状がります。この再編をチャンスと
して海外市場の開拓を期待したいところです。それが日本経済の発展にもつなが
るのではないかと思います。世界仕様の端末を開発するにはどうすればいいので
しょうか。例えば、米グーグルが無償提供する携帯向け基本ソフトの「アンドロ
イド」など、外部の優秀な技術を使うこともポイントになってくるのかもしれま
せんね。これからの日本メーカーは、世界的な戦略をしっかりとたてて、がん
ばってもらいたいところですね。




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